Julio Oliveira

O design thinking é um poderoso processo de solução de problemas que começa com a compreensão das necessidades não satisfeitas dos clientes. A partir desse insight, surge um processo de inovação que engloba o desenvolvimento de conceitos, criatividade aplicada, prototipagem e experimentação.

Scrum é um framework ágil de gerenciamento e controle com foco na construção de sistemas que atendem de maneira eficaz as necessidades de negócio. Este treinamento possui uma excelente base teórica e está repleto de dinâmicas que ajudam na compreensão de como o framework Scrum deve ser utilizado na prática.

Design Sprint 2.0 é um processo de quatro dias para responder a perguntas críticas de negócios por meio de design, prototipagem e teste de ideias com os clientes. Desenvolvido inicialmente no Google Ventures, é um dos maiores sucessos da estratégia de negócios, inovação, ciência do comportamento, design thinking e muito mais - incluído em um processo que qualquer time pode usar.

DevOps é um movimento cultural e profissional que dá enfase na comunicação, colaboração e integração entre desenvolvedores de software e profissionais de operação de TI (suporte, infraestrutura...), ao mesmo tempo automatizando os processos que envolvem a entrega de software e mudanças na infraestrutura. Este treinamento aborta os fundamentos de DevOps, incluindo princípios, valores e boas práticas.

Este treinamento, explora os padrões e as “best practices” estabelecidas pelo PMI – Project Management Institute através do guia PMBOK – Project Management Body of Knowledge, além de proporcionar uma visão prática da aplicação destes conceitos, através de exercícios e do desenvolvimento de um Estudo de Caso.

A certificação Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) do Project Management Institute (PMI) atesta o seu conhecimento nos princípios ágeis e sua habilidade com as técnicas ágeis. Um reconhecimento formal para aumentar a sua empregabilidade e abrir portas para novas oportunidades.

Desenvolvimento de treinamentos customizados para atender a necessidades específicas. Entre em contato!

• Facilitação de dinâmicas;
• Workshops de inovação;
• Capacitação de times e facilitadores;
• Concepção e gestão de espaços de inovação;
• Criação de aceleradores para adoção em escala;

• Coaching para times ágeis: desenvolvedores, scrum masters & product owners;
• Identificação de oportunidades de melhoria;
• Harmonização de entre diferentes metodologias (Scrum & PMBOK);
• Criação de roadmap ágil;

• Criação  de estratégia para adoção em estágios; 
• Automação do fluxo de desenvolvimento (pipeline);
• Assessment para identificação de oportunidades (quick wins);
• Coaching para times DevOps;
• Harmonização entre frameworks (PMBOK, Scrum, DevOps, ITSM, CMMI...)

• Implantação de metodologia de gerenciamento de projetos;
• Assessment de maturidade em gerenciamento de projetos;
• Gerenciamento de projetos e programas;
• Auditorias em projetos e programas;
• Criação de portfólio de projetos;

• Identificação de oportunidades de gamificação;
• Criação da estratégia de gamificação;
• Análise de aderência das técnicas de jogos;
• Concepção e especificação funcional;
• Gerenciamento do desenvolvimento;